Management team
In addition to the president and CEO, the management team also includes three vice-presidents and a corporate secretary. Together, the members of the management team ensure the operational management of the organization.
En 2012, le conseil d’administration a confié à la direction un mandat de révision et de refonte de son Règlement général. Le nouveau règlement administratif, conforme aux règles de gouvernance modernes et destiné à améliorer l’agilité de l’entreprise, a reçu l’approbation ministérielle le 28 mai 2013.
Le président et chef de la direction est responsable de définir et de mettre en œuvre les orientations stratégiques, les objectifs et les valeurs fondamentales de l’organisation. L’orientation stratégique est axée sur la maximisation de la valeur pour les partenaires (paliers gouvernementaux) et les principaux intéressés (clients, employés, grand public) comme entités économiques. Il est responsable des résultats financiers de l’ensemble des affaires et fonctions de l’organisation, y compris des revenus et des dépenses, du bilan, ainsi que des principaux indices de valeur pour la clientèle. Il relève directement du conseil d’administration.
Le président et chef de la direction est notamment appuyé dans ses tâches des vice-présidents à l’exploitation, au développement et aux finances.
Le conseil d’administration de Aéroport de Québec inc. assume la gestion de la Société. Il en détermine les orientations et veille à leur mise en œuvre. Il est composé d’au moins 13 membres et d’au plus 15, qui représentent collectivement la communauté d’affaires de la région.
Leur expertise individuelle est reconnue dans les disciplines du transport aérien, de l’aviation, des affaires, du commerce, des finances, de l’administration, du droit, de la gestion, du génie, de l’organisation de la main-d’œuvre ou de la représentation des intérêts des consommateurs.
Unissant leur expertise et mettant de l’avant la complémentarité de leurs compétences variées, ils donnent à l’organisation l’impulsion nécessaire pour qu’elle réalise sa mission et concrétise sa vision, soit de figurer parmi les dix aéroports les plus achalandés au Canada d’ici 2020.
Aéroport de Québec inc. dispose de quatre comités dont la raison d’être consiste à s’assurer que l’organisation réponde à ses obligations légales et qu’elle s’acquitte de façon optimale de la gestion quotidienne des activités. Ils agissent conformément aux orientations du conseil d’administration.
1. Comité de nomination, gouvernance et ressources humaines
2. Comité d’audit
3. Comité de planification et de développement
4. Comité de gestion des risques, sécurité et environnement
Par ailleurs, le conseil d’administration bénéficie aussi de l’appui d’un comité consultatif communautaire qui contribue à l’avancement de divers dossiers afin de soutenir l’amélioration des services aériens et des infrastructures de l’aéroport.