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Gouvernance d’entreprise et direction générale

Équipe de direction

L’équipe de Direction compte, en plus du président et chef de la direction, cinq vice-présidents et une secrétaire corporative. Ensemble, les membres de l’équipe veillent à la gestion des activités courantes de l’organisation.

Gaëtan Gagné, C.D., LLIF, C. Dir. ASC

Président et chef de la direction

Gaëtan Gagné

Marc-André Bédard

Vice-président — Technologies de l'information

Marc-André Bédard

François Bilodeau, CPA, CA

Vice-président — Finances

François Bilodeau

Sophie Lefrançois, ASC

Avocate, secrétaire corporative

Sophie Lefrançois

Daniel Perreault, ing.

Vice-président — Infrastructures

Daniel Perreault

Serge St-Laurent, M.Sc., IAP

Vice-président — Exploitation

Serge St-Laurent

Bernard Thiboutot, BAA

Vice-président — Marketing et développement

Bernard Thiboutot

Gouvernance

En 2012, le conseil d’administration a confié à la direction un mandat de révision et de refonte de son Règlement général. Le nouveau règlement administratif, conforme aux règles de gouvernance modernes et destiné à améliorer l’agilité de l’entreprise, a reçu l’approbation ministérielle le 28 mai 2013.

Le président et chef de la direction est responsable de définir et de mettre en œuvre les orientations stratégiques, les objectifs et les valeurs fondamentales de l’organisation. L’orientation stratégique est axée sur la maximisation de la valeur pour les partenaires (paliers gouvernementaux) et les principaux intéressés (clients, employés, grand public) comme entités économiques. Il est responsable des résultats financiers de l’ensemble des affaires et fonctions de l’organisation, y compris des revenus et des dépenses, du bilan, ainsi que des principaux indices de valeur pour la clientèle. Il relève directement du conseil d’administration.

Le président et chef de la direction est notamment appuyé dans ses tâches des vice-présidents à l’exploitation, au marketing et développement, aux technologies de l’information, aux finances, ainsi que d’un vice-président aux infrastructures.

Conseil d’administration

Le conseil d’administration de Aéroport de Québec inc. assume la gestion de la Société. Il en détermine les orientations et veille à leur mise en œuvre. Il est composé d’au moins 13 membres et d’au plus 15, qui représentent collectivement la communauté d’affaires de la région.

Leur expertise individuelle est reconnue dans les disciplines du transport aérien, de l’aviation, des affaires, du commerce, des finances, de l’administration, du droit, de la gestion, du génie, de l’organisation de la main-d’œuvre ou de la représentation des intérêts des consommateurs.

Unissant leur expertise et mettant de l’avant la complémentarité de leurs compétences variées, ils donnent à l’organisation l’impulsion nécessaire pour qu’elle réalise sa mission et concrétise sa vision, soit de figurer parmi les dix aéroports les plus achalandés au Canada d’ici 2020.

Membres du conseil d’administration au 3 mars 2016

M. André Fortin

CPA, CA, ASC, avocat

M. André Fortin

M. Alain April

ASC, ADM. A

M. Alain April

M. Luc Dupont

BAA

M. Luc Dupont

Mme Lise Lapierre

FCPA, FCA, ASC

Mme Lise Lapierre

Mme Sophie Lefrançois

avocate, ASC

Mme Sophie Lefrançois

M. Jean-Guy Paquet

C.C., G.O.Q., ASC. ing.

M. Jean-Guy Paquet

M. Louis Têtu

Ing.

M. Louis Têtu

Mme France Bilodeau

FICA, CFA, ASC, actuaire

France Bilodeau

M. Gaëtan Gagné

C.D., LLIF, C. Dir, ASC

M. Gaëtan Gagné

M. Jean-Claude L’Abbée

M. Jean-Claude L’Abbée

Mme Liliane Laverdière

ASC, MBA

Mme Liliane Laverdière

M. André Lortie

M. André Lortie

M. Pierre Pelletier

avocat

M. Pierre Pelletier

M. René Rouleau

MAP

René Rouleau

M. Denis Therrien

CPA, CA

M. Denis Therrien

Les comités

Aéroport de Québec inc. dispose de quatre comités dont la raison d’être consiste à s’assurer que l’organisation réponde à ses obligations légales et qu’elle s’acquitte de façon optimale de la gestion quotidienne des activités. Ils agissent conformément aux orientations du conseil d’administration.

1. Comité de nomination, gouvernance et ressources humaines

2. Comité d’audit

3. Comité de gestion des risques

4. Comité de planification et de développement

Par ailleurs, le conseil d’administration bénéficie aussi de l’appui d’un comité consultatif communautaire qui contribue à l’avancement de divers dossiers afin de soutenir l’amélioration des services aériens et des infrastructures de l’aéroport.