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 Notre mission

• Poursuivre l'exploitation des services aéroportuaires de façon sécuritaire et efficace, ainsi que de mettre en place une gamme complète de services aériens répondant aux besoins des voyageurs de la communauté de Québec, de l'Est de la province et des visiteurs du monde entier.
• Maintenir la viabilité et la pérennité de l'organisation.
• Contribuer au développement économique de la grande région de Québec.

 Notre vision

• Le passager avant tout

Nos Valeurs 

• Service
• Qualité
• Efficacité
• Leadership
• Travail d'équipe
• Rigueur

Conseil d'aministration

Le conseil est composé d'au moins 13 membres et d'au plus 15, qui représente collectivement la communauté d'affaires régionale et dont l'expertise individuelle est reconnu dans les disciplines du transport aérien, de l'aviation, des affaires, du commerce, des finances, de l'administration, du droit, de la gestion, du génie, de l'organisation de la main d'oeuvre ou de la représentation des intérêts des consommateurs. Le conseil détermine les orientations de l'organisation et veille à leur mise en oeuvre en collaboration avec le président et chef de l'exploitation et son équipe. Unisant leur expertise et leurs compétences variées, ces personnes ont soutenu la direction dans l'exercice de ses fonctions.

Membres du Conseil au 15 février 2010

 Comités

Le conseil d’administration s’appuie sur le travail de six comités actifs en matière de gestion administrative, financière, environnementale et humaine : le comité exécutif, le comité de vérification, le comité de construction, le comité de l’environnement et de sécurité, le comité de gouvernance et des ressources humaines et le comité de planification et développement.

Ces derniers agissent conformément aux orientations du conseil d'administration et s'assurent que l'organisation réponde à ses obligations légales dans la gestion quotidienne des activités.

Par ailleurs, le conseil d’administration bénéficie également de l’appui d’un comité consultatif communautaire qui contribue à l’avancement de divers dossiers afin de permettre l’amélioration des services aériens et des infrastructures de l’aéroport. À ce titre, ce groupe d'intervenants a suivi la progression des travaux tout aux cours de l'année grâce à des visites ponctuelles. L'information qui leur a été véhiculée à ces occasions en font des porte-parole des plus efficaces au sein de la communauté d'affaires et favorisent la promotion positive du projet et des services offerts à l'Aéroport.

Trafic passagers

L’Aéroport international Jean-Lesage de Québec fait partie du Réseau national des aéroports (RNA). Ce réseau est constitué de 26 aéroports qui ont tous été cédés et sont jugés essentiels au réseau de transport aérien du Canada. Les aéroports du RNA traitent environ 94 % de tout le trafic passagers au Canada. Ainsi, l’Aéroport international Jean-Lesage de Québec est situé dans la capitale de la province de Québec et a accueilli plus de 1 022 862 passagers en 2008, soit 17% de plus qu'en 2007. Il s'agit de réalisations fort importantes qui favorisent l'accessibilité et la visibilité de Québec à l'échelle mondiale.